他事務所での勤務時代から事務所開業後を通じ実施してきた経営支援事例です。
経営改善は、早期に対策を講じることが成功のポイントです。
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経営改善と金融機関交渉支援

会社の概要	建設業　年商約5千万円
相談内容	業績が著しく悪化、それにより資金繰りも困窮している事業継続のための経営改善と金融機関交渉の依頼を受ける
支援内容	現状分析部門別の業績分析を実施、不採算部門があることが判明工事台帳を作成しておらず、工事利益率が同業他社に比べ著しく低い状況簡易な工事台帳の作成支援利益管理によりコスト意識を徹底する経営計画の策定支援受注方法の見直しにより、工事利益率を改善する経費の見直しを行い、固定費の大幅カットを実施経営改善中の資金不足に対応するため、金融機関との交渉を支援中